該書是中普咨詢在幫助深圳市五株科技股份有限公司推行精益生產期間編制的《5S管理輔助手冊》，目的是將之前的輔導成果標準化下來，并使之成為五株中基層干部的培訓學習手冊。本書詳細地介紹了5S的概念、推行5S的步驟和方法、推卸的技巧等，并大量借用了五株科技的現場實際情況進行分析，是企業推行5S的必備法寶。
內容：
前言
第一章 5S簡介
5S的概念
推行5S的目的
實施5S管理的好處
5S實施的對象
第二章 5S推行實務
5S的定義
5S推行案例
5S與精益生產
5S推行步驟
5S推行的方法
5S推行的技巧
5S推行的5個階段
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