本書針對現代企業管理中存在的問題，從我國企業的實際出發，同時借鑒了世界先進的管理理念，從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手，分觀念轉變篇和方法轉變篇，全面闡述了“觀念轉變企業，方法改變行為”的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中最常見又最容易忽視的一些觀念，教給我們的轉變觀念的方法也是最實用最有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。
目錄：
觀念轉變篇
v變“管理”為“領導”的觀念
v變“把事情做對”為“做對的事情”的觀念
v變“事隨人轉”為“人隨事轉”的觀念
v變“墨守成規”為“積極進取”的觀念
v變“能力遞減”為“能力遞增”的觀念
v變“人才成本”為“人才資本”的觀念
v變“個人英雄主義”為“團隊協作”的觀念
v變“控制”為“服務”的觀念
v變“官僚”為“公仆”的觀念
v變“懲罰”為“獎勵”的觀念
v變“被動”為“主動”的觀念
v變“野蠻”為“文明”的觀念
v變“各自為政”為“和諧發展”的觀念
v變“失望抱怨”為“共同進步”的觀念
v變“一勞永逸”為“持續改進”的觀念
方法轉變篇章
v變“自己辛苦做小事”為“用能人做大事”的觀念
v變“事必躬親”為“指導授權”的觀念
v變“事后問罪”為“事先預防”的觀念
v變“臨時應變”為“提前計劃”的觀念
v變“千人千樣”為“千人一面”的觀念
v變“點子管理”為“系統化管理”的觀念
v變“吃大鍋飯”為“按績取酬”的觀念
v變“粗放管理”為“精細管理”的觀念
v變“找借口”為“找方法”的觀念
v變“口頭表達”為“書面通知”的觀念
v變“苦干”為“巧干”的觀念
v變“手工操作”為“實用信息化工具”的觀念
讀者推薦：
“我們不但善于破壞一個舊世界，我們還將善于建設以個新世界。”讀《觀念轉變企業》也是一樣，要進得去，還要出得來。
--------中國咨詢智庫聯盟董事長 胡德良
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