一、目前家具業的發展契機
1.房地產業的興旺
2.中國城鎮化的趨勢
3.家具業品牌意識的覺醒
4.專賣連鎖的內銷模式
二、家具業面臨的困境
1.市場表現上
2.缺貨
3.交期長
4.產品重復
三、生產上
1.無序生產
2.無休止的加班
3.工人奇缺
4.高庫存
5.救火式生產
6.經驗至上
7.計件制工資
四、人力資源管理
1.人員流失
2.互挖墻腳
3.不培養人
4.后繼乏人
5.不注重培訓
五、家具業生產的傳統誤區
1.效率意識
2.傳統成本觀
六、新生產方式
1.生產排程
2.控管投料
3.瓶頸管理
4.小批量投產
5.接力賽原則
6.齊料投產
7.整數化管理
8.流程布局
9.庫存補充式生產
七、新生產方式導致的成效總結
1.準交率
2.出貨量
3.庫存水平
4.運營費用
5.質量
6.部門關系
