內容推薦
通過TPM來改善效率、質量與成本，是企業提高管理水平的重要途徑。
本書分成三大部分：第一部分觀念篇，談TPM的基本理論與觀念；第二部分實踐篇，主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個TPM實踐的關鍵工具；第三部分個案篇，呈現了一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法，有理論探討，也有典型TPM常見的八大柱做法說明，每一個部分都很重要。
本書旨在使實踐者“知其然且知其所以然”，能夠“走入現場，了解現場，運用方法，在現場解決問題”，適合各類推進TPM的企業的管理人員、工程技術人員，以及咨詢人員閱讀使用。
目錄
作者序
第一部分 觀念篇
第一章 管理的基礎觀念
第一節 為何TPM那么重要
第二節 實踐TPM之前應有的認識
第二章TPM的概論
第一節 TPM的誕生
第二節 TPM的定義
第三節 TPM的演進
第四節 兩個易混淆的“TPM”
第五節 TPM中有關維護的概念
第六節 TPM的實施成效
第七節 其他制造策略對TPM的影響
第二部分 實踐篇
第三章 TPM的展開步驟
第一節 步驟1：經營層的決定導入
第二節 步驟2：組織人員的設置
第三節 步驟3：TPM的導入教育
……
第三部分 個案篇
參考文獻
